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　　丁科技网注意到，在清洁电器市场，类似身份互换的戏份正在上演，双方分别是洗地机与吸尘器。

　　自2016年正式上市，经过2020年的“极速爆发”，在近三年的家电市场，家用洗地机可谓风头无两，长期维持的高速增长状态，即便是一度作为明星品类的集成灶、洗碗机、消毒柜，很可能都要羡慕，更不要提同属清洁电器板块、近段时间下滑明显的吸尘器。

　　洗地机高调前进，吸尘器低迷运行，但丁科技网注意到，就产品而言，二者在结构与功能上却具有一定的相似性，比较突出的是，二者都会对尘土、毛发等污物进行吸取、回收，只不过，洗地机同步进行了湿拖。

　　或许正是由于这种相似，有以吸尘器为重点品类的品牌，尝试通过添加“洗地”能力，为产品带来新意。

　　丁科技网最近了解到，这方面，戴森算是先行者。前不久，其发布了“旗下首款干湿全能洗地吸尘器”。看名称，这款产品仍以“手持吸尘器”作为所属品类；看设计及能力，“手持吸尘器”也仍是这款产品的主要形态和功能定位。产品相比于以往手持吸尘器的创新，主要在于添加了带有水箱和滚刷的“洗地”模块，更换模块，可实现家用洗地机的基本功能。

　　上述焕新，应该是意在寻求新的增长机会，而在吸尘器与洗地机“冰火两重天”式的发展现状下，戴森的做法，相比于为手持吸尘器升级，更像是在贴近“家用洗地机”概念。

　　在丁科技网看来，戴森之所以没有直接布局洗地机，可能有三种考虑：一是，避免品牌内部左右互搏斗；二是，对戴森而言，洗地机的后续成长性仍需观察；三是，添加模块，或可为手持吸尘器带来成长价值。

　　毕竟，一方面，家用吸尘器出现的时间更长，目前的市场渗透率相比洗地机更高，低迷或许只是短暂的，长久来看在新购和换新方面仍有空间；另一方面，在类似的结构和功能基础上，戴森切换品类应该并不困难，可以先行试水。

　　进一步看，丁科技网认为，正是由于这种“不困难”，后续或有更多品牌推出类似戴森“洗地吸尘器”的模块化产品，或者直接布局洗地机。

　　手持吸尘器可以通过模块更换变成“洗地机”，但其实，在更早时候，以洗地机为重点品类的品牌，已经在考虑如何探索吸尘器市场。

　　最近两年，陆续有品牌推出了可以一键手动控制喷水的洗地机产品：按下喷水键，即进入常见的家用洗地机工作模式；不按喷水键，则接近一台立式吸尘器。

　　比如，2017年就在中国市场推出家用洗地机产品的必胜Bissell，今年就推出了第五代DUO，在功能上可实现干湿分离，独立进行洗地或吸尘外，在结构、配件上也做了升级，比如多层净化的污水箱、多类型滚刷等，进一步保证干湿两项功能体验。必胜之外，莱克、吉米等也有类似的“定点喷水”式产品。