在最坏的时代，收获最好的业绩，对于中国家电行业的众多企业来说，透过这一现象，又能发现哪些机会和变化？
进入2024年上市公司“财报季”，陆续揭晓的家电头部企业2023年度“成绩单”，纷纷对外宣布取得“历史最好的成绩”，让众多家电厂商不得不停下脚步反思：为什么在普遍认为在竞争和需求最坏的2023年市场，一批家电企业却取得“历史最好”成绩。这到底又是为什么？
3月下旬以来，包括海尔智家、美的集团、海信家电，以及海信视像、TCL电子、创维集团，长虹美菱等一大批企业公布的2023年成绩单，家电圈看到，头部企业的营收普遍呈现“量增利倍涨”局面，以及主业与新业务协同发展的繁荣局面。
具体来看：从营收角度，长虹美菱净利润增幅最大，高达2.03倍，其次是海信家电净利润增长98%、TCL电子净利润增长66%，其它企业净利润普遍都是2位数增长，让人刮目相看；从业务角度智能家电，主营业务均保持增长势头，而新能源、太阳能光伏等新业务则呈现强劲增长之势，其中TCL电子光伏增长高达18倍、达63亿港元，创维集团光伏业务营收突破230亿、在总营收中占比达到33%，美的集团仅三大B端业务营收达849亿，B端总收入突破900亿。
盘点整个家电产业在2023年的情况，就是市场下行、需求低迷，众多经销商直言“日子难过。钱难赚”。但是，最近一大批家电企业的2023年财报，却是另一番景象和局面。
海尔智家2023年报显示：公司实现营收2614.28亿元，同比增长7.33%；净利润165.97亿元，同比增长12.81%。在这一业绩的背后，是海尔智家全球化、高端化同时引爆，并进入收获期。同时又开辟场景品牌三翼鸟的新赛道，创牌仅3年2023年场景交易额超51亿元。
美的集团2023年营业总收入3737亿元，同比增长8%，归母净利润337亿元，同比增长14%。其中主业暖通空调营收1611.1亿元，同比增长6.95%；消费电器营收1346.9亿元，同比增长7.51%；机器人及自动化系统、新能源及工业技术和智能建筑科技等三大B端业务实现营收849亿，均保持2位数增长，在美的集团营收占比达到22%。
海信集团旗下的黑电业务上市平台海信视像2023年实现营收536亿元，同比增长17%，归母净利润21亿元，同比增长25%；白电业务平台海信家电，同期实现营收856亿元，同比增长16%，归母净利润28亿元，同比增长98%。
以电视为主业的TCL电子，2023年营业收入达789.9亿港元，同比增长10.7%；归母净利润同比增长66.4%至7.4亿港元。2022年第二季度布局的光伏业务在2023年实现收入63.0亿港元，同比增长18倍。
创维集团2023年营收为690.31亿元，同比增长29.1%；净利润为17.66亿元，同比增长25.5%；其中最大亮点来自光伏业务，年度营收达233.96亿元，同比增长95.9%，占整体营收的33.89%。除了智能家电、智能系统技术、光伏三大板块业务，创维现代服务业务（包括服务维修服务和园区运营）收入同比增长125.5%达到47.34亿元。
作为长虹旗下的白色业务平台，长虹美菱公司实现营业收入242.48亿元，同比增长19.95%，实现归母净利润7.41亿元，同比增长超2.03倍。目前公司业务覆盖冰箱（柜）、空调智能家电、洗衣机、小家电及厨卫和生物医疗产业，2023年主要增长点来自空调业务。
可以看到，上述企业不只是在家电的主业稳定，同时新业务发展势头更加强劲，让外界看到了一个由巨头主导的中国家电产业发展新格局。
那么，在中国家电产业加速走向成熟，家电市场增速放慢，家电企业和商家普遍迎来一轮发展转型的拐点之际，行业增速放缓、需求下滑与主要家电企业营收及利润强劲增长，形成鲜明对比。这一商业现象背后，又释放出哪些信号？
一是，在走向成熟的家电产业，主要市场份额、经营利润加速向头部主要企业身上集中；市场格局就是“弱食强食”、“快鱼吃慢鱼”。大企业自然在市场竞争、用户争夺等方面占据优势，中小企业的市场份额和利润，被大中型企业抢夺。这是商业的定律，也是市场竞争的必然趋势。未来，行业还会继续呈现这种竞争走势牛宝体育，大企业的增长将来自于对中小企业的抢夺。
二是，走向全球的中国家电企业，除了深耕中国本土市场，还在积极拓展海外市场。可以说，目前决定很多家电企业经营业绩的，不只是中国市场，还有海外多国的市场表现。全球化的中国企业，有望在未来的世界家电产业竞争中构建“东方不亮西方亮”的经营局面。
三是，头部家电企业，正在加快构建第二赛道和动力建设。比如说，海尔智家的场景业务和生态业务，美的集团的新能源、光伏、储能等业务，创维集团和TCL实为的太阳能光伏业务等等，都成为企业营收和利润新的增长支撑和引擎。这也将会助力中国家电企业转型周期上的营收稳定。
此外，还要看到，最近几年中国家电行业的大企业们，纷纷开启了一轮数字化变革，核心就是“提质增效”，关键点就是要对内抓管理、抓效率，抓协同力，对外抓执行力，抓战斗力。本质上就是向“做强做精”不断迈进，寻找高质量发展的动力和路径。
时代更迭，无法阻止，也无人能改变。对于众多家电厂商来说，唯一能改变的，就是在时代的快速更迭中，牢牢把握自我发展的主动权和竞争力，寻找确定性增长，摆脱对市场不确定性的困扰。