牛宝体育牛宝体育牛宝体育从改革开放到1989年,中国家电产业开始了质的飞越,“三大件”——洗衣机、冰箱、电视等家电逐渐走进人民的生活,家电行业也得到了急剧的发展,但是在这个阶段也仅仅是人工配合来实现基本功能。从1990开始,中国的家电产业在生产技术、产品质量以及对于市场的了解和适应性上的发展有了质的飞跃和变革。然而现在家电行业的竞争十分激烈,已经完全的从技术研发转变到用户体验和服务。
同时,互联网、移动互联网以及物联网的发展,促使传统产业转型升级互联网化。另外“互联网+”为传统产业赋能实现智能化,移动互联网的作用也越发明显,完全可以移动控制。家电行业在硬件和软件配置上也有了翻天覆地的变化,智能硬件镶嵌到家电中,完全可以控制,可以个性化设置,根据自己的喜好与时间安排来操作,为我们的日常生活提供便利。
近些年,物联网相关政策的推出,引起各大家电企业纷纷涉足物联网领域,另外在“互联网+”浪潮的席卷下,传统家电制造厂商纷纷提出向互联网转型的战略并希望借助互联网公司的经验和技术助力转型成功。
随着,传统家电制造商的转型成功,各大家电厂商也纷纷布局智慧家庭场景式生活体验模式和生态智能家电,智慧家庭、智慧生活、智慧厨房、智慧客厅、智慧浴室、智慧卧室等一系列与智慧家庭生活体验模式相关的概念层出不穷,各大厂商也纷纷推出智能管理系统。
智能单品是指采用WIFI、蓝牙等无线通讯技术实现简单功能的单体智能化消费电子产品。智能单品具有独立的MAC地址,需要基于云平台实现对产品的激活与鉴权,同时,利用智能手机的APP实现对其无线遥控和远程控制。
通俗来讲,就是在家用电器中植入智能硬件,通过WiFi、蓝牙等方法实现家庭多个家电的联网,比如现在的电视,通过连接WiFi就可以进行网络电视观看和搜索相关电影、电视剧、综艺节目可以直接观看。
智慧家庭生态,就是通过大数据分析、云计算、AI、物联网等能力为用户提供全方位的智能平台和解决方案。像海尔目前就处于第三阶段。
海尔建立了U+系统,海尔U+招来了百度云、腾讯微信、乐视TV以及本来生活网等纷纷加盟。海尔U+是海尔旗下智慧生活平台,为行业提供物联网时代智慧家庭 全场景生态解决方案.以U+物联平台,U+大数据平台,U+交互平台,U+生态平台搭建U+物联云,实现智能全场景生活体验。目前海尔U+完美搭建物联网智慧家庭五大生态场景,包括娱乐圈、美食圈、安防圈、起居圈、洗浴圈,可以为用户提供全新概念的场景式生活体验。
智慧厨房:让我们乐享美食生活,一键烘焙、烹饪传屏、食材智能管理等,大大的满足了我们日常生活享受美食的资源需求,打造更加极致的智慧厨房美食的乐享体验。
智慧浴室:打造健康的洗浴生活,如个性化洗浴、健康如厕、健康检测等,从用户需求出发,提供整体解决方案,让卫浴洗护更便捷、更智慧、更健康。
智慧卧室:从我们每个人的个性化角度出发,提供温度调节、空气质量、智慧穿衣、音响智能语音交互、家庭体验等相关硬件、软件、服务的智慧解决方案,让大家乐享舒适的生活。
智慧客厅:海尔的智慧客厅让我们可以真切的感受到智慧的娱乐生活,我们可以远程视频通话,语音控制空调、空气魔方,家电运行状态全显示等乐享功能。
U+平台具有UHomeOS、U+互联互通、U+大数据、U+人工智能、U+用户交互、U+生态平台六大核心技术板块。海尔U+发布U+智慧生活3.0战略——U+云脑,推出以云脑升维、UHomeOS和场景定制为核心的物联平台,让设备具备了主动学习、感知和用户
画像能力智能家电,进一步完善了智慧生活的个性化体验,引领智慧家庭进入全场景智能时代。
海尔集结智能家居行业生态服务资源提供跨场景、全兼容、多资源、高安全的智慧家庭操作系统解决方案。U+平台以U+物联平台、U+大数据平台、U+交互平台、U+生态平台为基础,以引领物联网时代智慧家庭为目标,以用户社群为中心,通过自然的人机交互和分布式场景网器,搭建U+智慧生活平台的物联云和云脑,为行业提供物联网时代智慧家庭全场景生态解决方案,实现智能全场景,共赢新生态;为用户提供厨房美食、卫浴洗护、起居、安防、娱乐等最佳家庭生态体验。
其实,其他家电企业以及各大互联网巨头公司也都在纷纷布局智慧家庭概念,竞争不言而喻,其实竞争的越激烈,智慧家庭概念发展的就会更快。目前,海尔通过自身在家电行业的地位及飞速转型升级,不仅建造了中国首个互联工厂,也打造了中国首个U+智慧生活开放平台,开启智慧家庭新生态,在智慧家庭领域已经有了很高的成就与建树。
美的推出了“1+1+1”(一个智慧管家系统+一个M-Smart互动社区+一个M-BOX管理中心)系统,美的通过定向增发的方式让小米获得了1.29%股份,同时小米的一名核心高管进入美的董事会;在通过旗下的欢网科技引入了腾讯5000万元的战略投资从而让腾讯成为前者第三大股东。
美的也正在全面布局智能家居市场,构建全球开放的互联智能体系,美的集团将对内统一协议,对外开放协议牛宝体育,实现所有家电产品的互联、互通、互懂。美的在智慧家居领域的战略构想和行动规划,依托物联网、云计算等先进技术,美的集团将由一家传统家电制造商,变为一家智慧家居创造商。
美的打造的是1+1+1战略,即一个智慧管家系统+一个M-Smart互动社区+一个M-BOX管理中心,将基于全球最齐全的产品群优势,致力于给消费者提供最专业的智慧家居体验,通过打造“空气智慧管家”、“营养智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”等智能服务板块,加速布局物联网家居市场。
以“美的空气智慧管家”为例,将整合空调、电扇以及空气净化器等产品,可将天气、空气等信息提供给用户,同时记忆用户的生活习惯,主动给家庭创造舒适、惬意的空气环境,提供低碳经济生活。
而“营养智慧管家”则主要基于美的厨电产品,如智能厨房能够提供时令美食、推荐菜谱、定制食谱等个性化服务,冰箱可识别每份菜单的营养成分,提醒哪些食品即将过期,实现冰箱食品营养管理。
“水健康智慧管家”提供智慧型饮用水及生活用水管理,如净水器需要更换过滤芯了,水质监测会报警,饮水机、热水器等也将实现更智能的温度调节,能够根据不同人群设置个性化的水健康管理应用。
“能源安防智慧管家”则通过中央空调和照明系统等智能化解决方案,帮助实现经济节能、安全舒适和便利快捷的能源服务。
TCL提出了“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”驱动模式,TCL先后两次引乐视入股,使得乐视对TCL控股子公司TCL多媒体的持股比例上升到20.1%,并成为后者的第二大股东。
TCL集团“双+”战略的核心内涵,是施行“抢夺入口与经营用户”、“建立产品加服务的新商业模式”、“以O2O公司重构线上线下业务作为互联网化的先锋”的转型举措,并将在5年内实现“全球智能终端主流厂商,智能电视、智能手机全球前3;1亿家庭用户 + 1亿移动用户;来自产品与服务的利润贡献各占50%;公司价值增长超越销售收入增长,5年实现市值超千亿”的战略目标。
“双+”转型战略的核心是TCL集团将从经营产品为中心转向以经营用户为中心,实施“智能+互联网”与“产品+服务”战略双轮驱动,其中“智能+互联网”是以互联网思维规划极致体验的智能产品和服务,在集团技术和经营方面进行重大转型;同时以“产品+服务”重构互联网时代创新商业模式,实现企业商业模式的重大转型。最终建立起满足战略转型的开放、协同、融合的业务流程和组织体系。
三星的SmartThings就希望通过统一的控制中心和应用来改变我们使用Hub控制中心以及在智能手机上安装各种App的不仅费事使用起来也很麻烦等问题。
谷歌早在2009年就开始布局智慧家庭,推出名为PowerMete的互联网在线服务(提供家庭能源使用情况监控),但该产品超越了当时消费者对“智能家居”的认知水平,并没有取得理想的业绩。转到2011年,Google 在I/O大会上,首次提出Android@Home,该产品是通过Android设备来控制例如电灯、闹钟、洗衣机、空调等家电产品,实现居住环境的Android化,但由于当时缺乏可接入的智能硬件致使该产品逐渐在市场中消失。2014年谷歌转战智能硬件,以32亿美元并购智能恒温器生产厂商Nest,但后期推出的烟雾探测器和智能监控摄像头的销量也并不十分理想牛宝体育。2016年谷歌再次调整策略,以自研的家居娱乐系列智能硬件抢夺家庭市场。在10月份发布了包括Google Wifi, Chromecast Ultra,以及Google Home等一系列智能硬件,Google Home一经推出收到全面好评,该产品作为一款家庭语音助理,可以通过语音控制查询天气,播放音乐更重要的是可以实现智能家居的控制。
谷歌在智慧家庭市场的最终战略目标仍然是平台的构建,只不过从最初大平台型产品切入转变为通过智能语音硬件单品聚集用户规模从而带动跨边网络效应的策略。
亚马逊:通过智能语音硬件echo 延伸触角至家庭日常,连接电商平台及车联网平台
亚马逊的Echo诞世5年以来,其销量一直稳步上升,在2016年第四季度财报中,亚马逊宣称搭载语音助手Alexa的设备成为假日季最热销的产品,销量同比翻了九倍。Echo作为一款便携式的智能语音控制音响,除了能用语音进行日常查询牛宝体育,家居控制之外,亚马逊还打通了与自家电商平台之间的连接实现语音购物,并且通过合作将amazon echo的影响力带出了客厅,让家与外界相连,例如与uber合作叫车服务,与达美乐合作pizza预定及外送服务,与福特汽车的sync connect平台合作,实现在家中远端控制车库,汽车开关灯等。
博世和阿里巴巴继续深化战略合作,联手推出智能家庭安防套装。其中,博世全新的ZigBee智能无线传感器,在阿里云Link生活物联网平台上通过智能网关与智能门锁互联,能够为现代家庭提供便捷、可靠的智能安防服务。
单纯从这样的生态布局来看,万物互通、万物互联惠给我们的生活带来很多的不可能。智慧家庭生活是我们每个人和家庭都期待和向往的,也会在不远的将来全部实现与普及,未来为你而来,智能化、智慧化将会全部涌入我们的生活。
智能家电与一般家电的区别在于智能家电主要体现在智能两个字上,并不是所有能够远程控制的家电都是智能家电,远程控制只是一个方法,而氦氪智能家电要做到的是让家电拥有智慧。它可以根据你的生活习惯来调节设备运行,并通过云端数据分析来判断这时候它需要干嘛,也就是说设备是拥有自我学习功能的,而不是单单只是远程控制这么简单。
现在是有部分家电具有智能化的功能,智能家居可以帮您将家整合成一个完整的智能生活环境,实现真正的家庭生活智能化,而不仅仅是单个产品的自动化功能。
综合以上内容我们不难看出智慧家电给我们带来的便利以及生活环境质量的提升,家电行业物联网化也是形势所趋。从现在看来海尔智慧家庭生态布局比较成熟,美的相对次之,TCL、亚马逊、三星、博世等只针对单个领域和专项单品有所布局。
在这样的情形下,智慧家庭生活体验模式就在我们身边,只是我们缺少了一双发现的眼睛。
我的话也没什么分量,个人感觉,不代表任何:当需求大于研发的时候证明这个行业还不成熟,反之说明行业已经饱和。现在正好是科技的快速的发展,加上生活节奏促使智能化的产品得到很大的需要,大概也是很多企业都在产品优化的阶段吧。
随着高速网络建设的完善、终端技术能力的革新和应用场景的日渐显露,智能化成本在快速降低,智能家电终于迎来了爆发的时间节点。
正是在这个节点,今日头条联合蓝V联盟,利用1.2亿日活用户阅读大数据,推出《2017中国智能家电指数报告》,解读媒体报道和社会舆论中的智能家电,全方位剖析智能家电。
数据显示,消费者最关注的智能家电类型是以电视、冰箱、空调为主的常见家电品类,而厨房、客厅和卧室是用户最关注的智能家电应用空间。
由此可见,消费者希望通过智能家电来改善的,仍是来自厨房、客厅、卧室等需要电视、冰箱、空调等大家电解决的重度生活场景。
从消费者诉求看,智能家电还是要立足于解决家庭生活中的痛点、痒点,才有市场空间。功能多且所提供的服务都是日常所使用的,这是消费者的核心诉求。而在这个层面,服务用户家庭生活多年、产品线丰富而多元的传统家电企业,优势最为明显,如海尔,这种生态层面的优势,使得大部分创业公司完全没有机会追赶。
物联网的出现是智能家电发展的分水岭。借助移动通信技术,设备通过装载SIM卡,抑或通过WIFI、蓝牙,与互联网进行连接。物体与物体之间连接的M2M让更多应用成为可能。相关机构预测2020年,将有500亿台设备在线连接,是智能手机存量的数十倍。其中很大一部分来自与家相关的设备,例如三表、家电、安防、停车场、电梯、电灯、供暖等等。
自然,家电企业便成为智能家电的排头兵。它们在过去数年间已在物联网方面有所探索,现在开始逐渐破局。
从头条用户大数据来看,消费者对智能家电的关注度非常高,对智能家电相关资讯的阅读时长,相当于看了12279遍长达76集的《甄嬛传》。
从消费者的关注程度来看,智能家电迎来了爆发的风口。相对收关注的品牌大致,大家自己了解下吧。如果说错的请大家原谅!
没有你想象的那么近,现在做的最好的小米谷歌苹果,也只不过是最大限度的把各种物件,家用电器,电子产品,互联了起来,而关键的智能并没有完成体,只有很简单的语音识别加所谓的人工智能控制,而目前的人工智能还有很长的路要走。
我举个我亲身经历的例子,我家地暖有个温控开关,可以设定每天有几个时段,几点钟把房间温度烧到多少度,这样就能做到家里没人就停止,家人回来人之前烧起来。然而房间温度受到季节变化,天气变化的影响,每天室内室外的温度湿度都不一样,房间热量散发的速度也不一样,甚至我每天回家的时间都不一样,周末是否出门,出门后回家时间也不一样。不用说让他做到保证尽可能节能的情况下,能让我每天回家都感受到一致的舒服的温度了,就连可以接入网络从而手机远程控制调节的温控器我都没找到……
所以,现在的智能家居,即便刚刚推出各种AI音箱管家什么的,也充其量只能叫做互联自动化遥控电器集群,而智能家居进化的完全体应该是各个家居组件能够根据主人相对恒定的需求以及不断变化的居所环境自动把房间内的各个方面维持在一个相对恒定始终使人感到舒适的状态。